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新員工發(fā)展培訓(xùn)中應(yīng)注意的四個(gè)問題

  意志訓(xùn)練主要是以擴(kuò)軍訓(xùn)練的形式進(jìn)行的。其宗旨是培養(yǎng)新人的勤勞精神、簡樸作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)合作意識。

  軍事化外聯(lián)培訓(xùn)的時(shí)間需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來確定,但至少一個(gè)星期至一個(gè)月是適當(dāng)?shù)?/span>深圳拓展訓(xùn)練公司以體育技術(shù)為原理,充分整合各種資源,融入科技手段,運(yùn)用獨(dú)特的情景設(shè)計(jì),通過創(chuàng)意獨(dú)特的專業(yè)戶外項(xiàng)目體驗(yàn),幫助參與者改變態(tài)度及心智模式以期完善行為達(dá)到追求美好生活愿望的訓(xùn)練方式。時(shí)間太少,新員工還沒有進(jìn)入年底的狀態(tài),過長的時(shí)間會(huì)引起員工的厭倦,企業(yè)的成本也會(huì)大幅增加。在訓(xùn)練期間,建議晚上不應(yīng)用于軍事訓(xùn)練,而應(yīng)用來進(jìn)行各種活動(dòng),以豐富生活,淡化軍事訓(xùn)練的干燥。例如,我們可以結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,開展演講比賽、辯論賽、小聚會(huì)等活動(dòng),這樣不僅可以加強(qiáng)新員工之間熟悉的溝通,還可以為企業(yè)找到一些優(yōu)秀的人才。
  認(rèn)知培訓(xùn)主要包括企業(yè)概況、企業(yè)主要管理人員介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣傳等。學(xué)習(xí)的方式是集中培訓(xùn),由公司的管理人員和人力資源部門提供。認(rèn)知訓(xùn)練主要是幫助新員工全面、準(zhǔn)確地了解企業(yè),以便盡快找到自己企業(yè)的定位。
  兩天的認(rèn)知培訓(xùn)不錯(cuò),建議多花一天時(shí)間帶新員工參觀公司的工廠或代表處,并安排討論和交流。在認(rèn)知訓(xùn)練結(jié)束后,必須進(jìn)行認(rèn)知測試,以增強(qiáng)員工對企業(yè)基本知識的記憶和理解。
  職業(yè)培訓(xùn)旨在幫助新員工,特別是剛離開學(xué)校的學(xué)生完成角色轉(zhuǎn)變,成為一名專業(yè)工作人員。其內(nèi)容主要包括:社會(huì)禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與情緒控制、團(tuán)隊(duì)合作技能等。訓(xùn)練的方式是集中訓(xùn)練。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,講師既可以是內(nèi)部的,也可以是外部的。
  必須指出,職業(yè)培訓(xùn)的形式必須多樣化,不適宜進(jìn)行宣傳,應(yīng)盡可能利用互動(dòng),使新員工能夠了解他們在互動(dòng)過程中所學(xué)到的知識。只有這樣,我們才能在今后的工作中自由地使用它。當(dāng)然,在職業(yè)培訓(xùn)結(jié)束后仍可進(jìn)行考核,建議采用開放式考核方法,如試卷或情景模擬等。
  技能培訓(xùn)主要是專業(yè)技能培訓(xùn),結(jié)合新員工即將從事的工作深圳拓展訓(xùn)練公司以體育技術(shù)為原理,充分整合各種資源,融入科技手段,運(yùn)用獨(dú)特的情景設(shè)計(jì),通過創(chuàng)意獨(dú)特的專業(yè)戶外項(xiàng)目體驗(yàn),幫助參與者改變態(tài)度及心智模式以期完善行為達(dá)到追求美好生活愿望的訓(xùn)練方式。目前,許多企業(yè)實(shí)行師徒制是技能培訓(xùn)的一種表現(xiàn)形式。

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