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企業管理必須具備的8大要素!經營管理的本質是什么? 1.管理的本質就是管理員工的潛能與價值。 2.經營的本質就是經營人心、順導人性。 3.好企業必須做到兩點:向組織要人效、向員工要潛能。 4.什么是人心:公平、理想、進步。 5.什么是人性:利己、歸屬、快樂。 6.員工存在的意義就是創造價值、做大價值。 企業管理8要素 1、目標:是企業的方向; 2、計劃:是企業的軌跡; 3、預算:是企業的血脈; 4、行動:是企業的基礎; 5、檢視:是企業的刻度; 6、激勵:是企業的精彩; 7、績效:是企業的結果。 8、價值:是企業的光環。 人效從崗位職責開始 1、每一個工作項目都要訂立檢視辦法; 2、每一項重要工作都要有衡量標準; 3、每一個核心價值都要量化。在崗位職責說明書上要明確這些標準、價值與結果。 從而讓員工清晰: 1、做什么;2、為什么而做;3、做的結果是什么;4、如何檢視與衡量。 深圳思博睿拓展培訓有限公司,珠三角體驗式培訓領軍品牌,14年成熟落地執行團隊,100+特色創新課程,3000+服務案例,200000+培訓人次,為老板解決痛點,為HR助力,為員工提升職場競爭力。思博睿體驗教育作為行業領先的專業服務機構,我們以客戶實際需求為導向,以客戶價值為核心,以“互動體驗”為形式,專注企業拓展、創意團建、青少年探索教育,我們倡導有品質的培訓,也倡導有價值的合作。全國免費團建咨詢:400 9966 486 上一篇領導的本質:管理自己,成就他人下一篇貴州公益研學夏令營 |